中新网黑龙江新闻2月1日电(肖滋奇 杨涵夫)“2023年,面对新的压力和挑战,我们要加足马力、全力以赴,不断精进业务能力,大力提升管理标准,重点在保注入、保时率上下大力气,力争拿下‘开门红’!”2月1日,在大庆油田采油二厂第三作业区注采8-6班班前会上,班长张正远掷地有声。
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大庆油田采油二厂第三作业区注采8-6班成立于1994年,现有干部员工115人,是一个集三元复合驱注、采、输于一体的大型注采班组。班组成立以来,全体干部员工凝心聚力、攻坚克难,始终保持昂扬姿态,大力弘扬严实作风,在近三十年的生产实践中,取得了骄人业绩。
2021年,注采8-6班南八区西部东块产能贡献率达到64.8%,创历史新高,南八区西部西块实现当年钻井、当年基建、当年投产、当年注剂,创造了61天投产118口油井的新纪录。
2022年该班组生产原油61.1万吨,成为大庆油田产量最高、生产规模最大的注采班组。
2023年该班组原油生产任务71万吨,占全厂产量的14%,产量箭头持续向上。
传承精神,奋勇向前
2019年10月起,注采8-6班承担起三元复合驱产能任务。大庆精神、铁人精神融入血脉,“三老四严”“苦干实干”不断传承,注采8-6班全员守望初心、负重奔跑。
产能建设初期,面对大范围的新井投产,面对“从无到有”,“90后”生产副班长卞文琦身上的担子很重。8个计量间、154口油井,从油井地面管线的铺设到抽油机安装,再到计量间投产,卞文琦利用无人机航拍,实现所有铺设、装机、布线全程跟踪。投产初期,为了保质保量地完成任务,他连续一个月吃住在单位,家都不回。
2020年,南八区西部区块投产,卞文琦带领由6人组成的“投产小分队”,用8个月时间完成了429口油、水井的梯次投产任务,6人全年无休;另一位年轻的生产副班长李凤琦,带领3名员工负责两座注入站和二元站的投产,对标先进,开拓思路,创造了二元站当天、注入站3天投产的新纪录。
直面困难,迎难而上
2021年,注采8-6班正式转型为一个集三元复合驱注、采、输于一体的大型注采班组,生产规模进一步扩大,劳动量翻倍增加。管理南七西、南八西西部及南八西东部三个化学驱上产区块,管理面积增加一倍;管辖2座联合站、4座注入站、20座计量间及724口油水井,仅油水井就增加为原来的2.5倍。
这一年,面对的困难前所未有,巨大的压力前所未有。难在规模扩大、产量升级和人员紧缺等多重挑战;难在老井稳产、新井投产及效益建产的叠加任务;难在内涝严重、暴雪侵袭、大规模限电等不确定因素……
于是,他们基本放弃了所有休息时间,滚石上山,逆流而行。
班长张正远,秉承“不仅靠制度,更要有温度”的管理理念,舍小家顾大家,降低自身奖金收入嘉奖激励员工,甚至自掏腰包解决班里“家用”、井上所需、员工所急,凝聚上下合力,营造“有温度”、“有干劲”的队伍氛围;党支部书记高文胜,积极推进党建“三基本”和“三基”工作有机融合,讲大局、树“旗帜”,带头承包高产井、重点井、问题井,带领党员干部变身“突击队”,引领干部员工共渡“风雨”、共战“严冬”;技术副班长孙娜,年轻的“石油花”,承受着超越年龄、超越岗位的工作量,每天电话沟通上百个、上报数据数千个,熬夜步步紧盯产能建设、产量变化,咬牙完成一项项普通技术副班长2到3倍的工作任务。
分秒必争,斤两必夺
投产以来,在采油一线,蜿蜒曲折的井排路上留下采油工人深深的足印。台风“美莎克”、罕见的特大暴风雪、大规模的限电……再大的困难也不怕,石油工人面前无困难,他们分秒必争、斤两必夺。
采油工张凤梅管理着5个计量间、26口油井、27口水井,是全班负责油井和量油最多的员工。为了保证五天一次的量油周期,她给自己量身制定了量油制度。顾不上吃饭,实在饿了就啃一口面包。冬天天黑得早,她就用手机的灯光取亮。有一次赶上取大样,量油到很晚,她就住在单位。寒来暑往,一年零三个月,张凤梅没有休息过一天。面对老公的埋怨、孩子的哭闹,她将委屈和愧疚埋藏在心底,以执着坚守诠释新时代油田女工的责任担当。
采油井长任广庆,虽然年纪不大,却凭着勤学苦干的严实作风成为了班里的“老人”,在产能建设人员紧缺的情况下主动请缨,负责南八西东部区块的油、水井投产任务。一年来,无论年节假日,他都守在荒原上与油井相伴。新井投产未形成井排路,雨季井场泥泞,电瓶车已经无法前行,他只能徒步巡检。从西一路到萨大路,45口油井巡下来,浑身湿透,筋疲力尽。暴雪突袭,狂风夹杂着雪花扑面而来,积雪没膝,寸步难行,他摸爬滚打巡遍每一口井。113口油井顺利投产,那段披星戴月的日子对他来说,是磨炼,是沉淀。
岁月更迭,新老交替。随着“油公司”模式改革的深入推进,注采8-6班融入了“新鲜血液”,年轻的班子成员为精细管理、创新创效、改革发展增添了不竭动力。如今的注采8-6班,在新时代浪潮中接续奋斗、砥砺前行。(完)